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国美黄光裕反驳陈晓 解除托管无需放弃控股

腾虎网络:2010-11-04  阅读数:  分享到:
“国美内斗”真相迷雾重重,11月1,“两个国美”的悲剧并未发生,是否如黄光裕方面所说,“9·28”投票结果不构成非上市业务的分拆条件?抑或是黄家与贝恩资本、陈晓达成了和谈协议?还是如一些分析所指,国美非上市业务分拆之所以没能成行,主要受到2004年国美大股东与上市企业签订的“非竞争协议”制约。国美董事局主席陈晓更认同更后一种分析。
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“国美内斗”真相迷雾重重,11月1,“两个国美”的悲剧并未发生,是否如黄光裕方面所说,“9·28”投票结果不构成非上市业务的分拆条件?抑或是黄家与贝恩资本、陈晓达成了和谈协议?还是如一些分析所指,国美非上市业务分拆之所以没能成行,主要受到2004年国美大股东与上市企业签订的“非竞争协议”制约。国美董事局主席陈晓更认同更后一种分析。

不过,黄光裕方面对《第一财经报》明确表示,创始大股东不存在非上市结束托管与控股地位之间的两难选择问题。

10月29,陈晓在广东顺德参加美的电器总部大楼启动仪式时,对财经媒体记者称:“2004年国美电器上市后就与非上市企业签署了非竞争协议,其中规定一旦非上市门店结束托管,那么上市门店和非上市门店就将存在同业竞争,这样大股东就必须放弃上市企业的控股地位,成为纯粹的财务投资者。”

按照陈晓的逻辑,黄光裕方面提出要分拆非上市门店独立发展,可能会涉及到同业竞争,那么就必须放弃在国美电器的控股地位,这是在和自己过不去。

对此,黄光裕方面发言人在接受本报记者采访时反驳说:“这种说法是站不住脚的,这些言论只是表露出‘去黄光裕化’的明显企图和误导投资者。创始大股东不存在非上市结束托管与控股地位之间的两难选择问题。”

资料显示,2004年7月29,在“国美借壳上市”之际,大股东黄光裕与上市企业签署了《不竞争承诺契约》(下称“契约”)。

“契约”第二条约定:双方彼此无条件及不可撤消地向对方承诺,于本契约期间内,不会在对方已开设门店的城市从事业务。同时“契约”第三条约定:本契约于黄先生不再为企业的控股股东(其涵义与上市规则相同)时失效。

陈晓正是凭借上述两点,认为黄光裕如果分拆非上市门店就要放弃控股地位。

黄光裕家族邹晓春也对本报称,根据黄光裕与国美在2009年6月22签署的“管理协议”,第6.1条规定,各方有权以提前60天的书面通知终止协议。

“可见,非上市结束托管与黄先生(黄光裕)是不是控股股东是没有法律联系的。”邹晓春表示,“是增持还是减持到30%以下,是不是让‘契约’失效,主动权掌握在创始大股东手里。”

至于如何界定“控股股东”的地位,香港联交所的有关规定显示,控股30%以上是成为控股股东的必要条件,此外还包括委派董事等多种条件,但一旦持股比例在30%以下,自然就不再是控股股东。

按照“非竞争协议”,在目前的情况下,黄光裕作为创始大股东,如果将非上市门店分拆,将与上市企业划清“楚河汉界”,在对方拥有门店的区域,双方都不得扩张。

目前,国美上市企业的门店覆盖全国200个大中城市,门店数量到2010年年中为740家。

母集团门店(即国美非上市业务)则覆盖131个大中城市,拥有370间门店(不包括香港及澳门地区的门店)。

根据黄光裕方面此前公布的非上市业务发展计划,非上市门店计划在未来5年增加到750家,比现有数量翻倍,如果不能与上市企业全面竞争。如此大规模的扩张将是一项巨大挑战。

对此,邹晓春表示,目前双方还未拓展业务的一、二线城市,基本没有,将来开店的重点是三、四线城市。这些城市多半附属在一、二线城市之下,很难界定就是市场空白点。而且这些三、四线城市的发展需要依托一、二线城市的门店网络来支撑业务的发展,即使将来存在竞争关系,在三、四线城市展开竞争的可能性也很小,这些三、四线城市更多的是布局,谁先进入,谁就是抢得先机,后来者就很难再进入。

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